编者按：“虾米”本是个网络用语，取自于闽南语“什么”的谐音。“虾米”还有另一层意思，即与“大虾(大侠)”相对，意为不起眼的小人物。王皓的虾米网告知你，不论是你“大虾”仍是“虾米”，不论你喜爱什么样的音乐，虾米网都会满意你。

　　有人说虾米网是一个类似于一听音乐的在线音乐网站，有人说虾米网是一个类似于酷我的在线音乐播放器，有人说虾米网是一个类似于Last.fm的音乐社区，也有人说虾米网是一个类似于豆瓣电台的音乐发现东西，还有人说虾米是一个类似于iTunes的付费音乐下载渠道。

　　他们说的都对，又不全对，用王皓的话来说，虾米要做的是一个数字音乐全产业链供给者。换句话说，虾米网渠道，不仅仅是供给点音乐，赚点流量，买点广告那么简略，他们要打造一个音乐的王国，在这个王国里，用户随时随地能够听到喜爱的音乐，唱片公司能够推行正版音乐取得收益分红，歌手能够扩大影响招引更多歌迷，这是一个能够完成每个人音乐愿望的王国。

　　虾米最了不得的当地在于，它能让小气的用户付费，并且是毫不勉强地付费。它推翻了良久以来互联网音乐与版权方的敌对局势，打造了一个良性的互联网音乐生态圈。

　　就像视频正版化付费化相同，数字音乐必定走向正版和付费。国外的付费音乐早现已发明了巨大的收入，而我国的付费音乐却一直在免费音乐的激流中困难求生。

　　与国内大多数音乐网站不同的是，虾米网从一开端就否定了免费音乐这条路。国内供给免费音乐的网站首要依托广告取得收入，现在为止根本没有盈余。但王皓说：“广告不或许养活音乐。”他乃至觉得，用免费音乐换流量，再用流量换广告，跟菜市场卖白菜没什么差异。

　　虾米网提出一个全新的音乐分销形式，运用P2P技能，用户上传或推行音乐都能够赚取虚拟钱银虾币，这些虾币能够用来下载音乐或许购买服务(在线收听是免费的)，当然你也能够直接给虾米账户充值。一切的音乐都是用户上传的，虾米在这中心扮演的是一个渠道的人物，担任审阅音乐质量和版权。虾米所得收入将用来购买版权，以及给音乐人分红。

　　所以虾米在做的是一个音乐电子商务的作业，你能够将这种形式了解成“音乐淘宝”。这种形式极大地优化了数字音乐产业链，既给用户供给给了高质量音乐，还给唱片公司了收入分红，并且为音乐人做了推行，并且虾米自己也完成了盈余，这是一个多赢的局势。

　　这种电子商务的思路来源于创始人的职业布景。虾米网五名创始人中有四名来自阿里巴巴，包含王皓在内，阿里巴巴大渠道的训练使得包含了阿里查找专家社区专家支撑海量用户体系的网站专家的虾米团队用短短2年半时刻简直没有任何推行的情况下就把一个付费音乐网站做到了我国音乐网站的第一名。一起，王皓作为从前安排过乐队并且是杭州最闻名的音乐表演经纪人，对音乐职业的深化了解，COO思践关于电子商务和社区的深度了解，朱七作为闻名广告人一起又是民谣歌手，这样的团队所作出的产品，一起统筹了音乐职业，互联网职业，电子商务职业的三种特质。

　　首要，虾米供给了海量高保真高质量的音乐，其音质水平简直与CD没有差异。或许有的人会说：“我又不是音乐发烧友，不需求高质量音乐。”可是王皓会告知你，那是因为你没听过高质量好音乐，你的耳朵在廉价低质的音乐中麻痹太久了。只要听一次好音乐，你就再不会承受本来的音乐了。

　　其次，虾米供给多终端的音乐服务。王皓介绍说，许多用户在PC上付费志愿不是很强，可是在PC之外的之外的终端上却很简单付费，比方导航仪、机顶盒等。而虾米除了Web端和手机端，现已开发了导航仪、机顶盒等终端上的音乐服务，未来或许还有开发自有MP3播放器。这种“终端无关化”的云音乐服务战略从虾米建立之初就现已规划好了，远远早于直到2011年才初露端倪的苹果、谷歌、亚马逊。

　　最终，虾米让音乐无处不在。王皓描绘了这样一个场景，你在办公室听一个的专辑，没听完下班了，你能够在回家的路上运用手机持续听，到家之后，你翻开电视，又能够接着你手机上的进展听。虾米能够满意用户简直一切的音乐需求，乃至有一天，你走进一家咖啡馆，还能够依据自己的喜爱替换布景音乐。

　　所以说，虾米的付费用户购买的不仅仅是一首歌，而是全方位且专业化音乐服务。

　　虾米网的许多在音乐服务上的立异在于发现了用户的需求。王皓讲了许多传统上咱们对数字音乐了解的误区。

　　虾米网的运转数据证明了，其实许多的低端用户尽管现在还满意于百度音乐查找一听音乐榜单和播放器这种通用的音乐服务，可是那是因为用户并没有接触到更好种类的个性化的音乐服务，因为音乐是十分理性化的服务，每个人都需求更交心的音乐引荐和更高质量的音乐享用。用过虾米音乐服务的人，许多都是之前用的，这些人之前没有个性化需求，可是在用过虾米网之后，变无法再承受榜单型的音乐了。

　　虾米网的实践证明了一点，用户不是介意付费，而是介意性价比，在PC上，付费很难，可是在其他移动互联网以及商业运用领域，音乐收费并不是很难的一件工作，仅仅你能否找到一个运用场景，能否规划一个能够给用户十分优异音乐体会的产品服务，能否处理运用的便利性，内容的针对性，付出的快捷性，能做到这些，用户付费并不是很难。

　　王皓说，虾米网之所以能够快速开展，有很大原因来自于他们做了前10多年互联网音乐没有人做过的脏活累活，正是因为这些脏活累活才使得虾米和其他音乐网站差异开来，比方虾米网每一首音乐悉数由修改试听过，比方虾米网修改了全国最全面的330种音乐风格的分类，比方虾米网记载了几百万注册用户一切的音乐行为数据，等等。王皓说：“取巧，是在于咱们随时重视用户需求，以最奇妙的办法最好的用户体会满意用户需求，不投机，在于当咱们发现有些优异的体会有必要经过海量的内容和用户数据堆集的时分，咱们就勇于投入，并且坚决履行”

　　以十几亿条全方位的用户音乐脚印记载数据库，开发音乐档次与服装档次之间的相关性，做精准营销;

　　开发音频辨认技能，即使当你看广告听到好听的布景音乐时，都能够很快得到该音乐的信息并参加自己的音乐库;

　　以全版权处理方案和个性化引荐算法，为独立音乐人推行音乐，并使他们取得收益;

　　与音乐表演与音乐节协作，运用户与音乐人进行更多线下互动，并且还推出了虾米购票体系;

　　虾米网现在注册用户现已超越500万，算上非注册用户，则已到达1000万(非注册用户也能够在虾米网上听音乐)。