公司是以特种石墨研发、生产与销售为主营业务的国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，基本的产品已大范围的使用在光伏、半导体、新能源电池、机械、电子、航空航天、军事工业、核工业等领域。
公司境内、境外销售均采用直销模式。由公司销售部具体负责公司市场开拓、产品营销售卖、客户维护等。企业主要通过销售人员电话沟通、互联网和拜访客户等方式获得订单。当客户有采购需求时，主要是通过电子邮件、传真或电话将需求告知公司，公司销售人员与客户确认产品质量发展要求、交货期限、价格等信息后，双方签订采购订单或销售合同。公司不断巩固和强化老区域、老客户，深挖潜力，充分的发挥现有渠道作用。同时，积极开拓新市场、发展新客户。公司运用阿里巴巴等国内知名电子商务平台，拓展公司的业务渠道，同时积极探索走出去战略，拓展国际客户市场。
公司设立独立采购部门，统一负责采购事宜。公司日常生产中主要采购的原材料包括沥青焦、石油焦、沥青及辅料等，主要采购的能源为电力、天然气等。
公司制定了规范的供应商遴选与考核制度，从供应商调查、遴选和考核等方面做严格把控。日常采购过程中，公司对采购的每个环节均制定了规范要求，严控物料需求的确定、采购计划的编制、采购订单下达、入库检验、款项支付等所有的环节。对不一样的种类的原材料，采购部门会根据其供需特点，制定不同的采购计划，保障公司生产的全部过程所需物料的稳定供应。
公司报告期存在委外加工情况，委外加工工序主要为焙烧、石墨化。公司采购部筛选出合乎条件的加工厂商，并与生产部门协同一起对外协厂商的生产资质、生产能力、质量保障等方面做考察，确定最终合作厂商。在委外工艺流程中，公司派出技术人员现场指导，产品生产完成后，公司技术质量部门进行抽样测试。
公司专注于特种石墨材料的研发、生产和销售，通过不断地研发新产品和升级生产设备和工艺，以提升产品的性能和质量来保证销售市场竞争力、降本增效，不断打造公司新的盈利增长点，最终实现公司利润最大化的目标。
2023年上半年，东方碳素在公司董事会的领导下，各项工作有序推进，公司在产品研制和工艺优化、项目建设、公司上市等方面取得了重大进步：
东方碳素通过“四位一体”的研发体系，经过数年的努力，通过升级现有制粉配料和国内最高端的等静压机成型系统，无需浸渍，压缩焙烧次数，由之前的多次焙烧改进为一次焙烧，将生产周期大幅度缩短，石墨产品生产所带来的成本也同步降低，这也是公司未来长期参与国内外特种石墨公司竞争的核心竞争力之一。公司先进工艺生产的特种石墨已经部分实现进口替代，产品出口到韩国、日本、土耳其等国家，公司成为国内拥有特种石墨新材料全产业链生产能力的企业。另外，公司与清华大学深圳国际研究生院就共同参与研究开发燃料电池碳基复合双极板关键研发技术项目，与中国矿大合作的EDM高端石墨研发项目，目前均进展顺利。
报告期内，公司一方面对老厂区生产线进行进一步技改，更换新设备、完善新工艺，进一步的提高了产品的竞争力；另一方面，公司3万吨特种石墨项目在办完土地、环保、能评等资质和图纸设计等工作后开始建设，公司已提前预定了部分重要设备，已经签订了2.6亿元的基建合同。
随着未来公司制作规模的逐步扩大，公司通过高薪返聘、猎头推荐、技术顾问等方式从高校、有名的公司、科研院所引进了数名有充分理论与实践经验的专家，全方位参与企业产品研制、工艺改进、降本增效等工作，有利于逐步提升公司的产品竞争力。
特种石墨的下游包括锂电、光伏、半导体、冶金、人造金刚石、电子、航天航空、军事工业、核工程等行业，特种石墨的特性决定了它是一种消耗性材料，长久来看，未来高端特种石墨材料的国产化进程将进一步加快，随着国产工艺装备水平的不断的提高，国内特种石墨材料生产企业的有望引来中长期战略机遇期。同时，特种石墨国内市场未来的需求也将面临较高的需求量开始上涨，根本原因是：
（1）新增需求：光伏、新能源负极、半导体等行业加快速度进行发展带来的爆发性新增需求，未来随着氢能源市场发展不断加快，氢能用石墨双极板的需求也将快速增长。
（2）存量替换：石墨材料作为一种耗材，有一定的常规使用的寿命，使用一段时间后就要换掉，这个也是特种石墨产品长期可持续发展的基石。
（3）电火花加工、冶金、人造金刚石、电子、航天航空、军事工业、核工程等行业需求也在持续增加。
碳素材料主要使用在于光伏太阳能、模具产业和核电产业、半导体、冶金、航天等众多领域。经济周期变化和国家相关产业政策变化对公司产品销售会产生较大影响。受国内经济提高速度下降、市场需求萎缩等因素影响。宏观经济波动造成下游市场需求减少，进而对公司业绩造成一定的影响。应对措施：公司管理层将积极应对国际国内宏观经济持续低迷的影响，一方面为客户提供更优质的产品和服务，保证公司产品的市场占有率稳步提升，扩大出售的收益规模；另一方面，加大企业成本控制力度，保证公司的平稳健康发展。
虽然公司十分重视环境保护工作，生产经营活动符合国家环保部及地方政府颁布的相关规定要求，但随国家对环境保护的要求将更加严格。为此，公司在大多数情况下要持续增加环保投入，某些特定的程度上会增加公司经营成本。应对措施：公司将加大环保设施投入力度，严格按照环保部门和行业环保标准对公司制作设备和设施进行环保化和智能化改造，保证公司的环保始终达标。
公司存货主要由库存商品、在产品、原材料构成。公司2022年12月31日和2023年6月30日存货净额分别为265,280,515.36元和333,816,354.98元，分别占到同期总资产的42.63%和30.00%。期末存货金额较大，占总资产比例比较高。存货余额大占用公司经营资金，导致流动比率、速动比率较同行业其他公司低，带来一定流动性风险和财务风险。应对措施：继续加大新产品研发力度，缩减产品生产周期，减少在产品所占存货比重，同时，加大营销力度，提高产成品销售出库速度。
从我国特种石墨行业市场之间的竞争情况去看，我国特种石墨行业生产企业众多，尚无一家公司能对整个行业的发展起决定性的影响，市场之间的竞争较为充分。市场之间的竞争可能会引起产品价格下降，进而影响企业的盈利水平。从长久来看，若公司未来不能准确把握行业发展的新趋势，在技术创新、产品研制、质量控制、市场营销等方面发挥自身优势，应对持续激烈的市场之间的竞争，将面临市场占有率降低、盈利能力变弱的风险。应对措施：继续加大公司研发创新力度，一直在优化生产的基本工艺和装备水平，提升产品质量，降本增效，提升产品市场竞争力。
公司生产经营所使用的主要原材料包括生石油焦、生沥青焦、中温沥青和高温沥青等，上述主要原材料为石油化工或煤化工的副产品，其采购成本受宏观经济环境、市场供需关系、大宗商品价格等因素影响。未来若主要原材料价格出现大幅上涨，公司不能通过向下游转移、技术工艺创新等方式应对成本上涨的压力，公司的经营业绩将受到不利影响。应对措施：提高宏观经济预判能力，保证企业合理库存，并且不断优化生产工艺和产品质量，降低产品生产成本，进而提高商品市场竞争力。
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