冠军光环转瞬即逝，接下来是长达几年的焦虑期：商场定位禁绝，出唱片不挣钱、高额出资收益惨白，尚雯婕简直要被华谊抛弃。最惨时，尚雯婕给华谊担任商务、后来成为8年合伙人的聂心远打电话，两个人边聊边哭。

　　前期环绕尚雯婕的满是过于夸大的造型带来的质疑。可是几年曩昔，尚雯婕不相同了，不只经过《我是歌手》逆袭，还贴上明显电子乐及特性时髦标签，她以女王姿势重回干流群众视界。

　　帮尚雯婕从头赢回商场的，除了证明自己的激烈志愿，更重要的是背面团队运营：用做产品的思路去包装一个演员。

　　以你看到的尚雯婕频频上时髦杂志到会各大时装周、乃至将身份从演员歌手转成“尚老板”，这并不是偶然，而是一套完好思路。意图只需一个，脱节演员、特别是歌手生计困境，让尚雯婕更具有商业价值。

　　所以本次采访的由头尚雯婕跨界做电商，一方面意图是将其身份开展至“出资人”，另一方面则期望脱节唱片发行、代言等收入约束，将形式拓宽至更大的商业商场。

　　2014年尚雯婕以联合出资人的身份与潮流电商YOHO!有货”协作的通明旅行箱ma puce 6，与京东Dostyle品牌联合推出纯铜耳机。尚雯婕谈起这些并不觉得难：“我的个人品牌都是以做产品的思路运营，只不过现在换成什物。”

　　担任品牌后端整合运营的聂心远则愈加实践，他期望跨界电商收入占比能到达50%，那时团队就不必这么辛苦，而尚雯婕也可以心无旁骛地做挚爱的电子乐。

　　在尚雯婕贴吧上，常有网友在文娱新闻图片下留言，问出现在尚雯婕身边那个男人是谁。他便是黑金时髦总裁聂心远。

　　2007年尚雯婕转投华谊门下，聂心远其时在华谊做演员商务作业，尚雯婕是其担任的演员之一。

　　这两人有不少一起点，一是都特立独行，二是相同转行布景：尚雯婕改动命运之前是个上海一般白领，在一家代工奢侈品品牌的法资企业担任商场和品牌推行。

　　聂心远最早在广告公司，后在隆重鼎盛时期做商场，在互联网思想练习两年后，聂心远换岗到华谊担任演员商务商场。

　　两个高档白领从规矩清晰运营有序的职业，忽然进入作坊式运作的文娱圈，挫折感扑面而来：无法习气文娱职业的粗野开展，关于命运无力掌控。

　　进入华谊后，尚雯婕被包装成文艺青年，两年内发了两张唱片，全体投入每张都不低于100-150万元，还办了许多场演唱会，但都不算挣钱，在高出资低收益的情况下，尚雯婕底子处于被公司抛弃的状况。

　　那段时刻尚雯婕没有收入没有表演，过的十分辛苦，内心深处也在挣扎：情歌历来不是自己的风格，其实很厌烦唱所谓的Basanova(新爵士乐派)，更喜爱Hip-Pop和电子乐。

　　心远其时也处于苍茫期，之前对文娱职业的愿望幻灭，纠结到底是用才能改动游戏规矩，仍是持续退让。

　　两个失落的人常常一同谈天，发现在商业形式上俩人有十分大的共识，他们都以为一个演员的操作形式，其实跟打造产品相同，需求具体的商场调研、营销战略及产品规划。他们一同以为，常听外文歌、喜爱有营养有深度的音乐的人群，才是尚雯婕的方针商场。

　　传统演员特别是歌手，首要挣钱方法便是商演和代言，能不能红跟是不是命好，有没有一首歌盛行有很大联系。而国外在包装演员方法上已有运作系统，乃至规划好演员未来三年别离要做的作业，以及猜测能红成什么样。

　　“但在我国只能等。”聂心远说，当他和尚雯婕依照商业思想看到演员商场的问题时，所以决议绑缚在一同做一些测验。

　　2009年的华谊现已不想再为尚雯婕做大投入，聂心远和尚雯婕理清思路后，一同去见华谊高层，期望再争夺一次机遇。华谊高层听了他们的方案后，很快允许赞同，可是给出的资金比之前唱片投入要少许多，但尚雯婕和聂心远仍然感到振奋，他们看到了期望。

　　首要要对“尚雯婕”这三个字进行从头品牌定位。他们剖析，尚雯婕是上海人，仍是复旦法语专业高材生，会说德语、英语与西班牙语，榜首个作业就跟时髦有关，有十分多根底条件走时髦之路。

　　一向到现在，除非是在一线，朴实的歌手很难接到大品牌的代言，品牌更认可影视多栖开展的明星。让尚雯婕转向时髦的重要原因，便是要让品牌知道这个人有商业价值。

　　起步十分困难，究竟选秀身世草根气味太浓，时髦杂志十分排挤。但贴时髦标签就必须与时髦杂志协作，尚雯婕团队削尖脑袋想尽各种方法访问、叙述，期望用规划和愿望争夺机遇。

2009年尚雯婕做了张唱片《年代女人》，拍出时髦杂志大片范儿的唱片封面，期望传递出“歌手也可以拍上时髦杂志封面”的信息。但走高冷道路的时髦圈却没那么简单接收。

　　接下来几回露脸，尚雯婕过于夸大的造型招来的更多是误解。聂心远坦言这是规划的榜首步，尽管原意是做前锋一点的时髦，但刚开端没有经验，的确会有一些不行成功的测验。

　　尽管时髦圈并不认可尚雯婕转型，但仍是注意到这种特立独行的特性，以及这个团队活跃测验的勇气和坚持。一些时髦圈人士情绪开端改动，觉得尚雯婕很不简单很有胆量。所以媒体上逐步开端有尚雯婕勉励和愿望的报导。

　　经过媒体曝光后，有不少品牌注意到尚雯婕，从我国安全、屈臣氏、姬龙雪、东田到后来代言雅漾，商场对尚雯婕承受度越来越高，也有更多品牌乐意与其协作，商业收入上有十分大的改变。2011年尚雯婕受邀到会巴黎时装周，总算完结进入时髦圈最为重要的一步。

　　不过这仅仅榜首步，在开端规划中，期望5年内让群众对尚雯婕的认知，从造型转移到歌手自身也便是音乐上来。这也不是一步到位的进程，他们方案是先从时髦转到特性音乐，然后再转到原创电子乐，这同样是和时髦很近的概念。

　　协作这个规划，尚雯婕2010年宣告退出华语情歌商场，2011年宣告自己写歌做电子乐。

　　这一路转型尽管都到达预期，但进程十分艰苦，特别是要抗住巨大的压力和质疑。尚雯婕在一次访谈中回想：“我站在那儿，一些人会很轻视的说仿照谁谁谁，但其实是十分新锐的规划师，花了一个月给我规划服装，都是高档手艺定制，彩妆则是大师研讨两个礼拜发明的效果，这三四分钟表演的背面，是整整一个月的包装策划，十分辛苦。”

　　老天总算眷顾尚雯婕团队的尽力，2013年经过《我是歌手》，尚雯婕完结影响力最大的逆袭，无论是音乐思想仍是时髦感上都广泛好评。也是这一年，尚雯婕和聂心远脱离华谊，建立10多人规划的“尚雯婕作业室”，2014年头则晋级建立BG Fasion黑金时髦。

　　“咱们开端顶着压力去操作尚雯婕这个品牌，后来渐渐就成功了。”尚雯婕说的时分表情很漠然，如同“尚雯婕”这三个字仅仅是符号含义，“咱们一向觉得迟早会做自己的品牌，现在机遇和资源都比较老练，而且我信任做产品和做演员品牌从某方面来讲是相通的。”

　　演员单作并非新鲜事，范冰冰、姚晨、周迅等明星作业室人气颇高，她们整合多年堆集的资源和途径，意图是有更多自主权和挑选权。而进入影视剧出资、签约培育演员也往往是这些作业室的方向。

　　从作业室到建立黑金时髦，尚雯婕和聂心远一向是合伙人，他们的方向很清晰，环绕时髦做文娱营销生意。榜首部分包含发掘培育新生代男团组合“尚老板的练习生”，别的一部分便是做文娱电商自有品牌，并专为此建立电商部。

　　现在大部分演员做品牌都在走粉丝效应。比方护肤品类有小P教师、李静、Kelvin等，服装范畴有陈冠希的潮牌CLOT、谢娜的“欢型”、苍井空的内衣品牌SPAKEYS，这些品牌一般和演员严密绑缚，演员也便是该品牌的代言人。

　　但尚雯婕给自己的定位是出资人，也便是“尚老板”。尽管“ma puce”系列电商品牌核心理念和规划由她和团队完结，但并不期望被贴上“尚雯婕”标签，“我期望这些产品脱节名人效应，成为群众喜爱的时髦日子品牌。”

　　Ma Puce是尚雯婕2011年发行的电音Remix特辑，ma puce 6是其与潮流电商YOHO!有货协作出售的一款通明旅行箱，在规划里不同数字将代表不同的单品。与尚雯婕高冷调性不同，这些产品价格走亲民道路，比方ma puce 6旅行箱只需数百元。

　　“ma puce系列品牌和我所掩盖的商场符合度不是特别高，所以我不会去代言这个品牌，假如需求代言我会找其他人。”尚雯婕说。聂心远则以为，演员的粉丝经济会有局限性，远不如群众消费商场掩盖的人群大。

　　淘品牌茵曼CEO方建华以买手身份参加节目《女神的新衣》，这档节目约请女神级演艺明星，环绕一个主题进行构思和规划著作，从而赢得代表商场的四位买家的订单，协作天猫一同将产品推向商场。

　　“我是来选服装的，不是来看秀的。”开端方建华参加这个节目有些不习气，录完榜首期乃至有退出的想法。

他以为明星规划最大的问题是凭仗创意，为了舞台效果往往把服装规划的很炫，要知道一般顾客底子不会为舞台秀的服装买单。“咱们盯着服装的风格样式、商业与顾客需求结合，而规划师在着重坚持自我风格。”

　　尽管尚雯婕也参加《女神的新衣》录制，但服装并不是她首要开展的品类，由于已有太多演员在这个范畴了。她更想做的是对一些数年不变的产品进行立异和改造。

　　但毫无疑问，参加《女神的新衣》可以树立起尚雯婕时髦规划师的形象，并为即即将推出的ma puce系列产品进行了预热。

　　“任何产品成功都要根据两点，产品自身立异以及营销形式改造。”尚雯婕说，“特别现在进入互联网多媒体及交际媒体年代，顾客集体也发生改变，咱们需求用互联网的思想去做商场营销和产品立异。”

　　尚雯婕在说出这番话的时分，现已十分像一个互联网创业者。之前尚雯婕团队的作业布景，让他们对互联网坚持热心和重视，而尚雯婕自己也是一个高科技数码控，家里有许多风趣的科技产品，比方经过APP与Wifi操控开关的插座等等。

　　2013年10月，尚雯婕还和偶像雷军进行了一场跨界对话，谈天的话题中包含小米创业思路、智能化、未来趋势等等。尚雯婕坦言雷军给自己的产品提了许多主张。所以这款在YOHO!有货出售的ma puce 6通明旅行箱，深受小米单品极致战略影响。

　　尚雯婕以为现在寻求特性的年轻人，越来越习气把日子细节共享在交际网络上，特别90后特别喜爱交际媒体，所以这是一个显示自己的年代，而全通明的旅行箱，不仅仅一个潮物，更是一个概念。

“这个通明的箱子便是要让他人看到里边，咱们的标语是show my world /宣我，也便是经过显示自己让他人喜爱我。”尚雯婕表明，这个产品规划自身融入了互联网思想，在后期营销上会运用一些交际网络渠道。

　　据尚雯婕朋友泄漏，尚雯婕从2007年就开端搜集各种箱子，市面上能幻想到的箱子都有，乃至有那种专门放滑板的箱子，而在国外只需没有作业，尚雯婕就会去各种品牌店看箱子，“她对旅行箱特别有感觉”。

　　在这个进程中，尚雯婕看到国内旅行箱商场的空白。“国内旅行箱规划上十分缺少特性，而且许多年都没有进行过立异。”

所以尚雯婕和聂心远重复评论，决议把箱子作为ma puce品牌的切入点，而且期望经过单品爆款的战略，来构成商场推行效应。

　　关于明星来说，明星效应和资源是最大优势，但后端供应链并不是轻松的作业。所以尚雯婕挑选与YOHO!有货进行协作，他们担任产品规划和后期营销，YOHO!有货担任产品潮流时髦调性把控、产品制作和和供应链系统，两边经过出售进行分红。

　　作为潮流电商渠道，YOHO!有货现已招引陈冠希、罗志祥、林俊杰、徐濠萦、复苏等大批明星潮人品牌入驻，聚集了一大批潮人粉丝，尚雯婕觉得这些与MP6通明旅行箱十分符合。“尽量做自己拿手的，用最小的本钱和投入去做好一个品牌，这是十分重要的作业。”

　　YOHO! 有货泄漏，尚雯婕在质量把控方面要求十分高，旅行箱从规划、质量到工艺，经过了无数次的细节修正，每次送来样品时，尚雯婕都会让团队里的两个人一同站在箱子上测验抗压性。

尚雯婕对这款通明旅行箱的远景很有决心，她以为一定会挣钱，由于“咱们做到了产品的改造”。在她的规划里，旅行箱之后还会推出其他单品，仍然是想对现有产品进行改造，只不过现在没有时刻表。

　　除了这款旅行箱，尚雯婕团队还与京东自有品牌Dostyle联合推出一款耳机Ma Puce 4 * dostyle HS305，这是首款针对电子乐人群的纯铜耳机，两个团队经过6各月时刻一起研制后推向商场，8月底正式出售，上线仅两周第一批订单就现已售罄。

　　繁忙于各种资源协作的聂心远表明，这些都是一些试水，现在团队精力会首要在ma puce 6旅行箱上，他期望未来这些电商品牌带来的收入可以占到50%。

　　这8年一路走来尚雯婕和聂心远十分累，他们都期望对方不需求这么辛苦。聂心远期望电商品牌可以做成，这样在公司里尚雯婕就不必有这么大压力，可以变成一个朴实为艺术而存在的人，而不是为了收入和公司运营。

　　“其实演员嘛，假如只做单纯的演员，那么仍是为了文娱群众，这个作业更像是经过取悦他人来取得收入，这在演员自我认知上是很纠结的，所以假如可以经过一些转化让她由被迫变为自动，关于演员来说是很高兴的作业。”聂心远说。

　　作为今天头条青云方案、百家号百+方案取得者，2019百度数码年度作者、百家号科技范畴最具人气作者、2019搜狗科技文明作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳职业媒体人、2015我国新媒体创业大赛北京赛第三名、 2015年度光辉体会大奖、2015我国新媒体创业大赛总决赛第三名、2018百度动态年度实力红人等许多大奖。