当合规成为必选项，当增长进入深水区，跨境电子商务与电商企业面临的早已不仅是眼前的税务应对，更是关乎未来生存与发展的顶层设计考验。

  企业亟需一套能够贯穿架构规划、业务布局、税务合规、账务处理、资金管控的全链路解决方案。

  11月27日至28日，长财咨询电商事业部打造的《跨境电子商务与电商企业业务规划与财务系统建设》在广州精彩开讲。

  本次学习由长财咨询徐泽国老师和王珊珊老师主讲，聚焦跨境电子商务与电商企业从被动合规到价值创造的系统升级，围绕架构规划、税务管控、资金合规、业财融合等七大模块展开，为到场的电商老板和财务负责人提供了一套完整、可落地的解决方案。

  为期两天一晚的学习，不仅注重系统性知识的传递，更通过真实案例剖析、问题诊断和互动答疑辅导环节，帮助学员在复杂环境中找到破局路径，真正的完成财务对业务的赋能与引领。

  国际上，欧美VAT、销售税稽查日趋严格；国内，金税四期通过大数据让企业经营信息一览无余。

  过去依赖个人账户收款、隐匿出售的收益等“灰色操作”已变得风险极高，犹如悬在头顶的达摩克利斯之剑。

  但真正的风险远不止于税务。徐泽国老师系统地引导学员审视了三大核心风险区：

  一是架构风险，境内主体混乱与境外架构缺失，导致老板个人承担无限责任，并阻碍资本化发展；

  二是税务风险，内外交织，从国内增值税到海外关税，不合规操作会直接侵蚀利润；

  三是资金与账务风险，多平台、多币种的混乱管理，让企业没办法看实成本与利润。

  破局的重点是思维转变——从“头痛医头、脚痛医脚”的被动应对，转向以“顶层设计”为核心的主动规划。

  唯有将合规内嵌于业务架构与财务系统之中，才能从根本上剥离风险，为企业的稳健发展筑牢根基。

  在理清风险后，徐泽国老师开始系统地讲解——如何为企业搭建一套既能抵御风险、又能赋能增长的财务系统。

  徐泽国老师强调，合规的根基在于顶层设计，绝不能等到业务跑起来再补救，他引导学员从多重维度，系统搭建企业的财务体系。

  首先，是主体架构的设计。老师通过典型案例对比，生动讲解了如何依据业务模式与发展阶段，科学规划境内外的公司架构。一个清晰的主体架构，是实现风险隔离、保障创始人安全和未来资本化的前提。

  紧接着，是业务合规流程的梳理。架构是骨架，业务流是血肉。老师重点解析了跨境电子商务从采购、物流到平台销售的完整业务流程，并强调“三流合一”，让每一笔业务都真实可追溯，为精准财务核算打下坚实基础。

  再次，是税务合规的确定性管理。老师重点帮大家理解不同出口模式（如0110、1210、9610等）下的合规要求和税务处理差异，并指导企业如何依据自己情况选择最合适的出口模式，确保报关、收汇、退税的合规链条顺畅。

  在资金方面，老师系统对比了多种跨境资金流动方案的合规性与成本，指导大家设计安全、高效、低成本的资金回流路径，彻底告别个人账户收款的历史，让辛苦赚取的利润安全“回家”。

  多平台、多币种核算一直是财务工作的噩梦。老师提供了清晰的思路，教大家如何搭建一套能匹配复杂跨境业务的科目账簿体系，并利用万里牛、马帮等ERP工具，实现关键业务流程的自动化账务处理。

  最终目的，是让老板能随时看到分产品、分渠道、分国家的真实盈利情况，让财务数据从成本中心转变为支持业务决策的价值中心。

  在国内电商企业税务合规应对上，王珊珊老师直指核心：税务风险根源在业务；真正的合规，必须从业务端开始筑牢防线。

  王珊珊老师从近期的《互联网涉税信息报送新规》等政策入手，帮助电商企业老板认清当下电子商务行业税务趋势。

  她通过真实的案例剖析，让大家清晰地看到，以往依赖个人账户收款、或是刷单等常见操作，在今天的技术环境下，风险已被无限放大。

  面对这种“透明化”的监管新态势，事后补救可能成本巨大，重点是事前规范，从业务源头梳理优化。

  这意味着，我们一定要确保从订单生成、资金收付到发货物流的整个业务链条，能够形成完整、可验证的证据链。

  具体来说，就是要坚决实现公户收款，让资金流与业务流合一；同时，确保公司的进销存数据、平台订单与财务账务能够相互印证。

  当我们的业务本身是清晰、真实且经得起推敲的，在面对任何查询时，自然就能做到从容不迫，对答有据。

  构建一套清晰的架构、合规的流程、精准的账务，目的是让企业更安全、更高效地赚钱，老板都能心中有数、眼里有光。

  告别“头痛医头、脚痛医脚”的被动应对，从顶层设计入手，系统构建企业的财务管控能力，这已是我们穿越周期、行稳致远的必然选择。

  长财咨询愿成为您企业成长路上的同行者与助力者。如果您也架构设计、资金合规、业财融合等话题感兴趣，欢迎与我们联系，获取更多专属解决方案。

  下一站12月14-17日《财务系统》成都站，期待与您共同建设企业的稳健未来！